工作匯報完畢后，總經理梅總對公司的管理發展作出進一步工作布署。他強調：

1、比鄰科技是一只前行的軍隊，發揚軍隊作風，最重要的是具備兩個意識、兩種精神。

生存意識，生存是根本；

創新意識，創新是比鄰發展的靈魂，產品技術創新、組織和管理創新并落實創新的舉措；

團結精神，必須通過嚴格的組織紀律與嚴肅的工作作風，發揮組織的力量與團隊合作的精神，發揚“賽馬文化”與“備胎文化”，通過競爭促進團隊的成長；

奮斗精神，求生存、謀發展的基礎是奮斗。

2、下一階段的重點工作

制度建設，制定科學合理的規章制度并貫徹落實；

求真務實，理論與實踐相結合，腳踏實地，既要低頭做事也要抬頭看路；

數字說話，環境決定思維，思維決定行動，行動決定結果，用數字檢驗結果；

整頓工作作風，要認識到位、行動到位、嚴于律己、令行禁止。

                                                                    二

為加深大家對團隊的理解，融入集體；理解和認同團隊的目標，培養創新思維與團隊合作的精神，公司安排集體拓展活動。籃球、羽毛球、指壓板、巨人腳步、

同心鼓運球輪番上陣，歡樂不斷，玩出新高潮，同時也展現了“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，有助于團結比鄰戰隊，凝聚比鄰精神。

現場無比歡脫，指壓板更是被玩出新花樣，各位掌舵人輪番上陣，鼓舞士氣。

分組競賽中，巨人腳步、擊鼓顛球比賽一度打成平局，決勝局中，第三小組更是憑借超常發揮奪冠，領取梅總親筆簽名的精美書籍獎勵。

                                                                              三

第一天的工作匯報會和拓展活動讓我們彼此更加了解，第二天的文化分享會是思想交流、升華革命友誼的最佳契機。

會議伊使，挑選了三位實力不容小覷的隊長，通過撲克牌抽簽的方式確定隊員。分為了享當軍、Double Billion、紅桃團隊三只隊伍。

 

通過習近平主席“幸福生活不會從天降”、阿里巴巴馬云的996觀點引入第一個討論議題“如何理解快樂工作、幸福生活”。

回顧華為禁令時間軸引入第二個議題“如何打造企業的核心競爭力”。

觀看《南極大冒險》中八只雪橇犬在殘酷的惡劣環境下努力求生存的視頻片段，引入第三個議題“你心目中的理想團隊”。 

三個隊伍同時對三個議題在一個小時內總結出觀點，并任選一人將隊伍的觀點在15分鐘之內做觀點陳述，由梅總及其他兩位隊長評分，最終決出優勝團隊。

 

總結陳詞完畢后，由梅總及三個隊長從表達內容、展示形式、創新思維等方面進行綜合評分，最終Double Billion團隊以嚴密的邏輯思維表達與高效的展示形式，獲得優勝，贏取梅總親筆簽名的精美書籍獎品。

總結陳詞

梅總聽取并學習了大家分享的內容并結合自己的想法，總結出：

（1）快樂工作與幸福生活是相輔相成、分不開的關系，幸福是一種感覺。

（2）企業的核心競爭力

   公司對優秀人才、優質產品的有效管理和服務及持續創新的能力。

   要實現公司的核心競爭力，必須要從制度上、精神上、工作上貫徹執行打造核心競爭力的目標。

（3）理想團隊  

  開明的、開放的、開心的團隊；

  有理想、有目標的團隊；

  有信心、有信任的團隊。

  信任是最高效、最低成本的管理。

  信任很重要，但信任不能代替監督。

  反過來，我們更需要制度來監督。

（4）企業的價值觀 

建立開放型、學習型的組織，倡導“賽馬文化、梯隊文化、信任文化”，具有生存意識和創新意識，具備團結精神和奮斗精神的可持續發展的企業。

 

在公司發展的道路上，我們需要思考公司怎么走、為什么這樣走和我們追求的目標是什么，這就是我們建立“兩型組織、三種文化、兩種意識與兩種精神”的企業價值觀的意義所在。

本次以“中繼加油站，比鄰再出發”為主題的2019年上半年工作總結大會以暢游觀音湖為終點，圓滿落幕。

在公司業務拓展、組織整合的關鍵時刻，組織此次管理團隊工作總結與文化分享會，有助于比鄰團隊統一思想，堅定方向，團結一致，攜手共進，戰備未來。

一切剛剛好，一切恰恰好，一切會更好。